CrisisM — Crisis Management
Восстановление контроля и защита активов.
1. Критические ситуации
- Остановка операций.
- Смена топ-менеджмента.
- Заморозка счетов.
- Конфликт интересов.
- Переход управления.
2. Алгоритм «Ситуационного центра»
- Фиксация зон потери контроля. Определение реальных точек напряжения и критических уязвимостей.
- План стабилизации. Разработка алгоритма восстановления контроля и механизма защиты активов.
- Сопровождение принятия решений. Модерация временного управления и контроль исполнения в переходный период.
3. Правила взаимодействия
- Закрытость — клиентские кейсы не публикуются. Информация о ситуации не выходит за пределы контура «Заказчик — CrisisM».
- Реализуемость — предлагаются сценарии, которые подкреплены имеющимися ресурсами.
- Автономия — сопровождение не предусматривает вхождение в штат и замену собой финансистов, юристов и службу безопасности.
4. Организация работы (24/7)
- Реакция на запрос: Личный отклик в течение 24 часов.
- Экспресс-анализ: Оценка ситуации и формирование первичного плана действий.
- Мобильность: Оперативный выезд на объект или работа в «штабе» управления заказчика.
- Сопровождение: Координация и удаленное консультирование в режиме 24/7 до стабилизации активов.
5. Личная связь
Андрей Калинин,
Кризис-менеджер
Работа с конкретными задачами, ориентация на результат, полная конфиденциальность.